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戰略落地,管理賦能——新源國際控股集團2018年度總結大會正式召開
時間:2019-01-08


戰略落地 管理賦能

新源國際控股集團2018年度總結大會


 

2019年16日上午召開了新源國際控股集團2018年度總結大會,新源國際控股集團高管及蜂巢項目事業部相關部門的經理參加了此次會議,同時也很榮幸的邀請到了深圳市萬應管理咨詢有限公司董事長兼總經理鄧應先生,王成昆先生及劉煜先生。本次會議分為二個環節,以戰略落地、管理賦能為主題,各專業口圍繞蜂巢復盤進行討論,深刻反思并達成共識,討論確實可行的改進方向及措施,落實到2019年戰略舉措及行動中。同時結合當前的行業形勢,了解對標企業的經營者管理動態,再次啟發管理團隊對2019年工作的思考,明確管理方向。

 

 

 

會議開始首先由蜂巢項目事業部總經理毛紅衛先生對蜂巢開發流程進行了簡短的回顧,隨后開始了第一個環節的發言,由各專業口以蜂巢項目定位、規劃設計、開發建設、營銷、開業籌備全過程為案例,用復盤的思維進行了自我優勢總結、問題剖析,并提出改進措施:

 一丶規劃設計:焦偉


 

二、工程報建:毛紅衛


 

三、成本采購:閆翠香


 

四、商業物業:王智慧


 

五、營銷:孫立蒼


 

 

 補充發言環節

 

補充發言環節

投票環節

投票環節

茶歇環節 筆記本獲得了谷總親筆簽名題字,羨慕!

在各專業口進行了精彩的總結歸納及補充后,在鄧總的協助下五個小組各選出一名組長,開始了第二個環節的主題討論。

 

寫得一手好字在這時候是大放異彩了

 

經過30分鐘激烈又燒腦的討論后,每組派出代表進行發言。

 

 第一組:張三國

 

第二組:何江麗 秦龍龍

 

第三組:慕長坤 郭立凱

 

第四組:江波

 

第五組:孫立蒼

 

聽取了大家的發言后,深圳市萬應管理咨詢有限公司的鄧應先生結合公司的情況提出了自己的意見與建議。

 

 

 在鄧應先生精彩的演講后,由谷總謙虛且詳細的回顧了蜂巢項目從定位到落成的歷程,這個階段雖然漫長但融入了新源人對城市負責”的理念和初心,蜂巢商業的落成已然成為這座城市建筑的標桿。蜂巢項目如期開業得到了業界人士積極政府領導的雙重肯定,這樣的成績離不開各個業務部門的協同努力,谷總也針對每個業務部門的工作進行總結,肯定成績的同時,也提出了我們必須要面對和解決的問題,面對未來,希望新源所有員工不忘初心,使命必達!

 


 

 

最后由谷總及鄧應先生進行了頒獎并集體合影

 

 

在順境中感恩,在逆境中拼搏。

在2019年激烈的市場競爭下,讓我們結伴同行,以更好的狀態,更認真的態度,更飽滿的激情,去創造新的奇跡!





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